01OBRA
ES CAPTURA
Execució i realitat diària
La informació neix on passa la feina i ha de ser fàcil de registrar.
- Comunicat diari
- Albarà
- Plànol vigent
- Incidència
OBRA · OFICINA · DIRECCIÓ
Obra, oficina i direcció connectades per la mateixa informació.
El pressupost és a Presto, TCQ o CYPE. Administració treballa amb l’ERP. L’obra controla producció, albarans i plànols. CADT ven i implanta software per connectar tota aquesta informació.
- Pressupostos, amidaments i certificacions.
- Compres, comandes, albarans i factures.
- Plànols, BIM, ERP i control econòmic.
- 01OBRAES CAPTURAAlbarà
- 02OFICINAES VALIDAERP · Comanda
- 03DIRECCIÓES DECIDEIXMarge
Software per gestionar tota la constructoraObra↔Oficina↔Direcció
UN PRIMER RECORREGUT CONCRET
Explica’ns on es talla la informació.
Pot ser com arriba un albarà a l’ERP, com es prepara una certificació o com coneix direcció el marge previst.
No cal canviar-ho tot.
Primer entenem com treballeu.
Primer entenem com treballeu.
UN SISTEMA D’INFORMACIÓ COMPARTIT
Una obra, tres punts de vista.
Cada equip veu el que necessita sense perdre l’origen de la dada.
02OFICINA
ES VALIDA
Control i administració
Les dades es validen i es relacionen amb compres, contractes i comptabilitat.
- Comanda
- Contracte
- Factura
- Certificació
03DIRECCIÓ
ES DECIDEIX
Previsió i decisions
La informació consolidada permet anticipar el resultat de cada obra.
- Cost previst
- Compromisos
- Tresoreria
- Marge
EXEMPLE DE TRAÇABILITATDel pressupost al marge previst
- 01Pressupost
- 02Comanda
- 03Albarà
- 04Certificació
- 05Marge previst
AIXÍ FUNCIONA HABITUALMENT
Cada eina resol una part diferent del procés.
És una situació habitual quan una constructora creix i adopta eines especialitzades. No cal substituir-les totes: cal acordar quina informació viu en cadascuna i com ha de circular.
- El pressupost és a Presto, TCQ o CYPE i administració treballa amb l’ERP.
- El cap d’obra manté controls concrets a Excel perquè necessita seguir de prop la producció.
- Els plànols són a SharePoint, Autodesk o un CDE, amb revisions que han d’arribar a l’equip correcte.
- Els albarans arriben des de l’obra, les aprovacions passen pel correu i direcció necessita anticipar el marge.
PRIMER, LA FEINA
Reconèixer el procés abans de triar la solució.
Des del detall d’una entrega fins a la visió econòmica de tota la cartera.
EL SISTEMA COMPLET
Com es gestiona una obra: del pressupost al marge previst.
Una obra no es controla amb un únic informe. Es controla quan pressupost, compromisos, producció, costos i cobraments expliquen la mateixa història amb dates i responsables clars.
Continua explorant SITUACIONS QUOTIDIANESEl dia a dia entre l’obra, l’oficina i direcció.
No totes les persones necessiten la mateixa pantalla ni treballen al mateix moment. El sistema ha de respectar el ritme de l’obra, donar traçabilitat a l’oficina i oferir context a direcció.
Continua explorant SOLUCIONS PER PROCÉSTecnologia organitzada al voltant de la feina d’una constructora.
No comencem per una marca ni per una demo. Comencem per la feina que ha de completar una persona, la dada que necessita i la decisió que ha de quedar traçada.
Continua explorantUNA EVOLUCIÓ PRÀCTICA
Ordenar abans d’automatitzar.
No cal canviar-ho tot per començar a treballar millor.
- 01
Entendre
Persones, responsabilitats, documents i decisions reals.
- 02
Ordenar
Criteris comuns per a obres, proveïdors, partides, versions i estats.
- 03
Connectar
Cada dada es captura una vegada i arriba a qui la necessita.
- 04
Automatitzar
Quan el procés ja és clar, automatització i IA amb controls.
SOLUCIONS PER PROCÉS
Veure totes les solucions Connectar allò que l’empresa ja sap fer.
GESTIÓ D’OBRES I COSTOS
Saber què ha passat, què està compromès i què es preveu.
El control econòmic útil no espera el tancament comptable. Combina la realitat de l’obra amb comandes, subcontractes, albarans, hores i factures per anticipar el resultat.
Continua explorant COMPRES I SUBCONTRACTESDel comparatiu a la factura, amb el compromís visible.
Comprar no acaba en emetre una comanda. Hi ha condicions, lliuraments parcials, canvis, retencions, certificacions d’industrial i factures que han de conservar la relació amb l’acord inicial.
Continua explorant PRESSUPOSTOS I CERTIFICACIONSMantenir la relació entre allò ofert, modificat, executat i certificat.
Presto, TCQ o CYPE poden contenir el detall tècnic mentre l’ERP gestiona contractes i facturació. L’objectiu no és duplicar-ho tot, sinó definir què s’intercanvia i amb quina versió.
Continua explorant DOCUMENTS I PLÀNOLSLa informació correcta, en la revisió correcta, per a la persona correcta.
Desar fitxers és només una part. També cal anomenar-los, revisar qui els pot aprovar, distribuir noves versions i demostrar quina informació era vigent quan es va prendre una decisió.
Continua explorant ERP I INTEGRACIONSUn nucli administratiu connectat amb les eines d’obra.
L’ERP acostuma a ser el sistema de registre de proveïdors, comandes, factures i comptabilitat. No ha de substituir totes les eines especialitzades, però sí compartir-hi referències fiables.
Continua explorantACTUALITAT I CONEIXEMENT
Explora l’actualitat Criteris per prendre millors decisions.
Com triar un ERP per a la teva constructora sense començar per les marques
Els processos, les dades i les persones que convé posar sobre la taula abans de demanar una demostració.
Llegeix la guiaEl cost d’una obra no s’entén mirant només les factures
Pressupost, compromisos i costos reals: tres perspectives per revisar l’evolució econòmica dels teus projectes.
Llegeix l’articleIA i albarans d’obra: per on començar a automatitzar
Un primer cas d’ús concret per connectar documents, validacions i ERP.
Llegeix l’articleCADT
Coneixement de construcció i capacitat per portar-lo a sistemes.
Treballem amb obra, oficina i direcció per convertir processos reals en solucions que l’equip pugui utilitzar, governar i millorar.
Conèixer CADT- 01
Entendre
Seguim persones, dades, documents i decisions.
- 02
Dissenyar
Definim processos, responsabilitats i integracions.
- 03
Implantar
Provem, acompanyem i deixem un sistema mantenible.
EL PAS SEGÜENTLa teva propera millora
Explica’ns el teu projecte La teva propera millora
comença amb una conversa.
Explica’ns com treballeu i què us agradaria canviar.
A CADT t’ajudem a definir per on començar.