A l’obra: capturar allò imprescindible
Mòbil, connectivitat irregular i poc temps obliguen a formularis breus. L’obra ha de poder registrar avanç, recepció, incidència o aprovació sense repetir catàlegs ni reconstruir després el context.
El dia a dia entre l’obra, l’oficina i direcció.
No totes les persones necessiten la mateixa pantalla ni treballen al mateix moment. El sistema ha de respectar el ritme de l’obra, donar traçabilitat a l’oficina i oferir context a direcció.
EL CONTEXT
La mateixa informació canvia de mans
01
Una entrega es fotografia a l’obra i després s’ha de relacionar amb comanda, proveïdor i partida.
02
Una revisió de plànol ha d’arribar a l’industrial correcte i quedar identificada a la incidència.
03
Una modificació afecta pressupost, compra, planificació, certificació i previsió.
04
Direcció necessita el resum, però també poder arribar al document que l’explica.
A l’oficina: validar, completar i relacionar
Administració i compres necessiten referències estables, estats i excepcions visibles. No tot ha d’entrar automàticament a l’ERP: un albarà dubtós o una factura sense comanda necessiten una cua de revisió amb responsable.
A direcció: interpretar i decidir
Un indicador ha de mostrar data de tall, origen i criteri. Marge previst, compres pendents o certificació per cobrar només són útils si s’entén què inclouen i quina informació encara falta.
EL PAS SEGÜENTLa teva propera millora
Explica’ns el teu projecte La teva propera millora
comença amb una conversa.
Explica’ns com treballeu i què us agradaria canviar.
A CADT t’ajudem a definir per on començar.