Transformar sense perdre l’origen
Relacionem cada capítol d’oferta amb l’estructura que utilitzaran producció, compres i administració. Les diferències queden documentades per poder explicar després qualsevol desviació.
Del pressupost d’oferta al pressupost objectiu d’obra.
L’oferta explica com es va guanyar el contracte. El pressupost objectiu ha d’explicar com s’executarà: paquets de compra, subcontractes, recursos, rendiments i criteris d’imputació que l’equip pugui seguir.
EL CONTEXT
Decisions abans d’obrir l’obra
01
Separar venda, producció i cost objectiu
02
Acordar capítols, partides i centres de cost
03
Conservar hipòtesis, riscos i versions aprovades
Preparar paquets de contractació
El pressupost objectiu permet agrupar partides per industrial, subministrament o mitjà propi i fixar quines quantitats, preus i condicions s’han de comparar.
Controlar canvis des de l’inici
Cada modificació conserva data, motiu, aprovació i efecte previst sobre ingrés, cost i termini. El pressupost vigent no esborra la base aprovada.
EL PAS SEGÜENTLa teva propera millora
Explica’ns el teu projecte La teva propera millora
comença amb una conversa.
Explica’ns com treballeu i què us agradaria canviar.
A CADT t’ajudem a definir per on començar.