Inicio /ERP Y GESTIÓN DE OBRAS

Qué debe resolver un ERP cuando cada obra es un centro económico.

Un ERP de construcción debe combinar disciplina administrativa con lectura por obra. Debe registrar operaciones y, al mismo tiempo, permitir entender compromisos, desviaciones y previsiones de cada proyecto.

EL CONTEXTO

Procesos que conviene probar

01

Alta de obra, estructura de coste y permisos

02

Solicitud, comparativo, pedido y recepción

03

Contrato, certificación de industrial y factura

04

Certificación a cliente, factura y cobro

05

Cierre mensual y previsión a fin de obra

01

Requisitos por rol, no por lista de funciones

Dirección, jefe de obra, compras, administración y contabilidad recorren operaciones distintas. Documentamos qué deben ver, registrar y aprobar, y dónde una acción cambia el dato económico.

02

Implantación y migración

Decidimos qué maestros, saldos, obras abiertas e históricos se migran. Una obra piloto valida circuitos, informes y permisos antes de ampliar.

03

Gobierno después del arranque

El ERP necesita responsables de configuración, altas, calidad de datos y mejora continua. Sin este gobierno, Excel vuelve a ocupar los huecos que nadie prioriza.

EL SIGUIENTE PASO

Tu próxima mejora
empieza con una conversación.

Cuéntanos cómo trabajáis y qué os gustaría cambiar.
En CADT te ayudamos a definir por dónde empezar.

Cuéntanos tu proyecto
WhatsApp