El control económico útil no espera al cierre contable. Combina la realidad de obra con pedidos, subcontratos, albaranes, horas y facturas para anticipar el resultado.
Presupuesto objetivo y modificaciones
Coste comprometido en pedidos y contratos
Coste recibido, producido y contabilizado
Coste pendiente y previsión a final de obra
Alineamos capítulos, partidas, centros de coste y criterios de imputación. También definimos cómo tratar gastos generales, acopios, retenciones, trabajos en curso y modificaciones para que los informes sean comparables.
El informe incluye pendientes y calidad del dato, no solo totales. El jefe de obra aporta previsiones; compras confirma compromisos; administración valida registros; dirección revisa decisiones y riesgos.
Un semáforo sin explicación genera más preguntas. Diseñamos indicadores con definición, responsable y trazabilidad hasta pedido, albarán, parte o factura.
Cuéntanos cómo trabajáis y qué os gustaría cambiar.
En CADT te ayudamos a definir por dónde empezar.
