Una planificació que l’equip actualitza
Acordem nivell de detall, responsables i freqüència. El programa general pot conviure amb plans setmanals més operatius si comparteixen fites i restriccions.
Coordinar terminis, lliurables, decisions i evidències de l’obra.
La planificació explica quan; la documentació demostra amb quina informació es va treballar. Quan totes dues es relacionen, una activitat pot mostrar requisits, plànols vigents, aprovacions pendents i incidències.
EL CONTEXT
Informació que condiciona el termini
01
Aprovacions i subministraments de termini llarg
02
Plànols i detalls pendents
03
Subcontractistes i recursos confirmats
04
Incidències, restriccions i decisions
05
Lliurables de tancament i posada en marxa
Documents amb estats útils
Pendent, en revisió, aprovat o substituït han de provocar accions clares. Dissenyem vistes per rol perquè cada persona vegi què ha de preparar o revisar.
Reunions basades en la mateixa font
Actes, compromisos i decisions es relacionen amb activitats, documents i incidències. El seguiment deixa de dependre de reconstruir el context des de correus separats.
EL PAS SEGÜENTLa teva propera millora
Explica’ns el teu projecte La teva propera millora
comença amb una conversa.
Explica’ns com treballeu i què us agradaria canviar.
A CADT t’ajudem a definir per on començar.