Inicio /GESTIÓN DE OBRA

Lo que ocurre en obra debe llegar al control económico.

La realidad económica empieza antes de recibir una factura. Una entrega, unas horas de maquinaria o un trabajo ejecutado por un industrial ya condicionan la previsión de la obra.

EL CONTEXTO

Información que nace en obra

01

Producción ejecutada y unidades pendientes

02

Albaranes vinculados con pedido y proveedor

03

Partes de personal, maquinaria e incidencias

01

Capturar solo lo necesario

Diseñamos registros breves para móvil, preparados para conectividad irregular y con la obra, el proveedor y la comanda ya informados siempre que sea posible.

02

Validar las excepciones

Diferencias de cantidad, material rechazado o entregas sin pedido pasan a una revisión visible. El documento original y la persona que recibió se conservan.

03

Actualizar compromisos y previsión

La información validada alimenta recepción, coste devengado y previsión. Administración puede contrastar la factura sin reconstruir semanas después lo ocurrido en obra.

EL SIGUIENTE PASO

Tu próxima mejora
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